Оценка и страхование риска Оценка и страхование риска Деятельность субъектов хозяйственных отношений постоянно связана с риском. Существуют различные виды риска в зависимости от того объекта или действия, рисковость которого оценивается: Дадим краткую характеристику наиболее значимых для целей бизнес-планирования рисков: Представляет собой риск, связанный с финансовым положением целого государства, когда большинство его экономических агентов, включая правительство, отказываются от исполнения своих внешних долговых обязательств. С подобным риском имели дело иностранные инвесторы, приобретавшие в России государственные краткосрочные облигации накануне кризиса г. Необходимость учета странового риска особенно актуальна для международных банков, фондов и институтов, предоставляющих кредиты государствам и фирмам, имеющим государственные гарантии, хотя фактически этот риск приходится учитывать любому иностранному инвестору.

Как проводится оценка риска бизнес-плана

В таком случае все деньги и время вы потратите впустую. В бизнес-плане нужно обязательно учитывать риски Сам бизнес-план является документом, где описываются этапы развития предприятия, анализирует перспективы развития. Перед тем, как начать вписывать все риски в бизнес-план, вам нужно:

1. Основы бизнеса. Тема:"Риски в бизнесе" План: 1. Понятие и сущность риска 2 2. Классификация рисков в бизнесе 7 приводит к столкновению объективно существующих рискованных действий с их субъективной оценкой.

Понятие и сущность риска 2 2. Основные черты риска 3 3. Основные причины неопределенности 4 4. Общие принципы классификации рисков 5 5. Классификация рисков в бизнесе 7 6. Управление риском 10 7. Шкалы и уровни рисков 13 8. Особое значение она приобретает в предпринимательской деятельности. Риск выступает в качестве стимула эффективного использования капитала.

В мировой практикепредпринимательская деятельностьопределяется как инициативная, самостоятельная деятельность граждан и их объединений, направленная на получение прибыли, осуществляемая на свой риск и под свою имущественную ответственность. В результате этого, риск приобрел более важное самостоятельное значение, как в теории, так и в практике управления.

Риски в бизнес-планировании

При идентификации области зоны деятельности предприятия применяется следующая функция: С учетом специфики деятельности торговых предприятий можно применить следующую характеристику зон риска на основе оценки : Достоинством данного метода является простота и применение относительных характеристик, что позволяет снизить влияние инфляционных и временных факторов. Чаще всего балансовый метод используют при прогнозировании достижения заданного состояния предприятия на определенную дату.

Игровое моделирование При игровом моделировании применяются следующие основные критерии: Величина выбранного значения в качестве сравнительной оценки эффективности альтернатив обозначается через .

Оценка рисков при разработке бизнес плана является обязательным Самые распространенные виды рисков — снижение объемов нельзя быть уверенным, что ни одна из составных частей таможенного.

Экономическая, политическая и социальная обстановка Общественные потрясения, экономический кризис, национализация активов. Стихийные бедствия Землетрясения, ураганы, цунами и др. Валютные риски Колебания валютных курсов, изменения принципов валютного регулирования. Изменение налогообложения Увеличение налоговой нагрузки. Изменения в законодательстве Законодательные инициативы, негативно влияющие на бизнес-среду.

Технологические риски, опасность возникновения брака, нарушение производственных цепочек. Нехватка оборотных средств, дебиторская задолженность, рост себестоимости продуктов фирмы. Несоответствие квалификации сотрудников выполняемой работе, увольнение ключевых сотрудников, саботаж, трудовое законодательство. Негативные для фирмы изменения на отраслевом рынке: Нарушения в выполнении бизнес-процессов и операций, в частности — бухгалтерского учета. Неконтролируемые риски не могут управляться самой фирмой, при этом на контролируемые риски предприятие может влиять.

Бизнес-план должен предусматривать профилактику всех видов бизнес-рисков. Бизнес-план должен предусматривать профилактику всех видов бизнес-рисков Профилактика рисков в бизнес-плане Раздел, посвященный рискам, как правило, идет после описания производственной, финансовой, кадровой и маркетинговой стратегий фирмы.

Бизнес-планирование

Основными причинами ресурсного риска являются: При наличии у фирмы или отдельного предпринимателя свободных денежных средств приходится решать трудную задачу определения размера и сферы приложения инвестиций. Портфельный риск заключается в вероятности потери по отдельным типам ценных бумаг, а также по всей категории ссуд. Для создания портфеля ценных бумаг достаточно инвестировать деньги в какой-либо один вид финансовых активов.

Страхование рисков. Данный пункт предусматривает оценку степени риска предлагаемого в бизнес-плане проекта. Риски могут быть следующих видов: .

Глубина анализа рисковости бизнеса зависит от конкретного плана деятельности и масштаба проекта, для которого формируется бизнес-план. Для крупных проектов необходим тщательный просчет рисков с использованием серьезного математического аппарата. Для более простых проектов достаточен анализ риска помощью метода экспертных оценок. Однако главное в определении риска — не сложность расчетов и не точность вычислений вероятности наступления проблемного состояния организации , а способность организации выявить факторы, создающие угрозу, и определить среди них наиболее значимые для реализации бизнес-плана из числа наиболее вероятных по возможности возникновения.

Кроме того, необходимо разработать меры по сокращению этих рисков и минимизации потерь. Процесс управления риском проекта осуществляется в четыре этапа: На первом этапе идентифицируют все риски, способные в значительной мере повлиять на успех бизнес-проекта. Теоретически характеристики рисков могут меняться от высокой вероятности и сильного воздействия до низкой вероятности и слабого воздействия. Основное внимание следует уделить рискам, имеющим высокую и среднюю вероятность, в том числе их совместному влиянию на конкретный аспект проекта.

Однако не следует забывать и о маловероятных рисках, которые в совокупности также могут представлять значительную угрозу проекту. Необходимо помнить и о фатальных ошибках, которые хотя и маловероятны, тем не менее способны завести проект в тупик. При анализе ситуации можно использовать методы номинальных групп, мозгового штурма и другие методы групповой работы, в применении которых принимают участие члены проектной команды и другие специалисты, обладающие экспертными знаниями и опытом работы в соответствующем бизнесе.

Эксперты могут составить список рисков и оценить их по степени важности, например по балльной шкале.

3.17. Оц?нка риска

К природно-естественным относятся риски, связанные с проявлением стихийных сил природы землетрясение, наводнение, пожар и т. Экологические - это риски, связанные с загрязнением окружающей среды. Политические — это те риски, которые связаны с политической обстановкой в стране. Они возникают при нарушении условий производственного и торгового процессов по причинам, не зависящим от хозяйствующего субъекта.

К политическим рискам относятся: В сфере туризма политические риски являются весьма существенным видом рисков, которые необходимо предусматривать и, по возможности, нейтрализовывать при разработке бизнес-плана.

Оценка риска представляет собой один из наиболее сложных и наименее Когда сходные одинаковые виды риска собраны вместе и застрахованы современного коммерческого страхования в бизнес-плане можно просто.

Резюме Этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из самых важных разделов бизнес плана, так как может вызвать или нет интерес потенциального партнера или инвестора. Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Описание заявителя проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Статус, уставный капитал, финансовое положение. Описание проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Исследование рынка Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Маркетинговая стратегия Этот раздел зачастую представляет основное препятствие для предпринимателей, разрабатывающих бизнес-планы.

В этом разделе необходимо оценить маркетинговые возможности продукции. Преимущества и недостатки продукции относительно конкурентов; Конечные потребители.

Пишем бизнес-план: страхование рисков в бизнес-плане

Риски проекта предприятия и разработка мер по их страхованию Информация о разработчике бизнес-плана Разработка юридического обоснования реализации проекта В юридическом плане описывается организационно-правовая форма будущего предприятия, уточняются основные юридические аспекты будущей деятельности предприятия, особенности внешнеэкономической деятельности.

Главное условие успешной работы предприятия состоит в соответствии его действий требованиям законодательства. Если будет установлено несоответствие содержания проекта национальному и международному законодательству, руководством предприятия немедленно принимается решение о приостановке разработки бизнес-плана и всего проектов в целом до разрешения возникшей проблемы Если создается новое предприятие, необходимо четко определиться с его организационно-правовой формой, обосновав наиболее подходящую для выполнения всех его функций, а также устраивающую его учредителей.

Конкретное содержание этого раздела в первую очередь зависит от решения этого вопроса. В данном разделе дается общее описание и характеристика привлеченных к разработке бизнес-плана организаций.

Оценка и анализ рисков в бизнес-плане и способы их снижения Основные виды страхования, доступные для малого и среднего бизнеса – это.

Инвестиционный риск — поддающаяся измерению вероятность понести убытки или упустить выгоду от инвестиций. Риски можно разделить на систематические и несистематические. Систематические риски — риски, не поддающиеся влиянию воздействием со стороны управления объектом. Политические риски политическая нестабильность, социально-экономические изменения Природные и экологические риски стихийные бедствия ; Правовые риски нестабильность и несовершенство законодательства ; Экономические риски резкие колебания курсов валют, меры государства в сфере налогообложения, ограничения или расширения экспорта-импорта, валютного законодательства и др.

Величина систематического рыночного риска определяется не спецификой отдельного проекта, а общей ситуацией на рынке. В странах с развитым фондовым рынком для определения степени влияния данных рисков на проект чаще всего используется коэффициент? В России такая статистика очень ограничена, поэтому, как правило, используются только экспертные оценки. При высокой вероятности реализации того или иного риска по возможности предусматриваются дополнительные меры для нивелирования негативных последствий по отношению к проекту.

Возможна также разработка сценариев реализации проекта при различном развитии внешних условий. Несистематические риски — риски, которые можно устранить частично или полностью в результате воздействия со стороны управления объектом: Производственные риски риск невыполнения запланированных работ, недостижение плановых объемов производства и др. Несистематические риски Они в большей мере поддаются управлению.

10. Оценка и страхование риска

На что обратить внимание? Риски в бизнес-плане должны описываться более подробно, если в проект планируется вложение больших сумм. Если проект не слишком больших масштабов, то уделять особое внимание анализу не стоит. Прежде чем в бизнес-план включать риски, необходимо сделать следующее: Составить полноценный перечень рисков, имеющих отношение к функционированию бизнеса. Необходимо учитывать каждую деталь, каждую мелочь, которая может повлиять на развитие бизнеса.

В данной статье рассматривается раздел бизнес-плана:оценка рисков Причем, надо не только выявлять возможные риски, но и предлагать пути выхода из них. Все виды рисков принимаем за %, или коэффициент 1,0 .

Оценка рисков инвестиции характеризуются двумя взаимосвязанным параметрами: Как правило, чем выше риск инвестиций, тем выше должна быть их ожидаемая доходность. При подготовке бизнес-плана требуется ориентировочно оценить, какие риски наиболее вероятны для проекта и во что они в случае их реализации могут обойтись. Риск - это возможность возникновения неблагоприятных ситуаций в ходе реализации планов и исполнения бюджетов предприятия.

Различают две основные функции риска - стимулирующую и защитную. Стимулирующая функция имеет два аспекта: Первый проявляется в том, что риск при решении экономических задач выполняет роль катализатора, особенно при решении инновационных инвестиционных решений. Второй аспект выражается в том, что принятие и реализация решений с необоснованным риском ведут к авантюризму.

Авантюризм - разновидность риска, объективно содержащая значительную вероятность невозможности осуществления задуманной цели, хотя лица, принимающие такие решения, этого не осознают. Защитная функция имеет также два аспекта: Содержание первого состоит в том, что люди всегда стихийно ищут формы и средства защиты от возможных нежелательных последствий. На практике это проявляется в создании страховых резервных фондов, страховании предпринимательских рисков.

Лекция 3: Выявление рисков